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江门供电局让安全风险“可控、能控、在控”

2018-11-06 18:30:16
江门供电局让安全风险“可控、能控、在控” 江门供电局提出了施工作业区域与带电运行区域的立体空间隔离,对施工现场安全距离的高度和宽度均有明确规定。

肖艳霞摄 施工现场安全距离提示随处可见。

武丹摄 由于秋高气爽,天气适合,每年的第四季度都是电力系统企业开展现场施工作业的黄金季节,现场施工作业工作量大、点多、面广,是事故易发期、多发期。

据统计,目前江门供电局每周的施工作业量已从往常的每周300多项剧增至500多项。

如何有效控制施工作业过程中的人身风险,确保现场施工作业安全显得尤为迫切。

江门供电局是广东电网公司2011年全省19个供电局中5个安全生产零事故的供电局之一,在全方位管控作业风险,打造企业安全文化方面卓有成效。

江门供电局是怎样做到的?江门供电局的经验对企业安全生产又有何启发?记者进行了深入的调查。

理念 把“意外”变成“意内” 让安全风险“可控、能控、在控” 长周期安全生产,不是靠运气,更不是从天上掉下来的。

电力系统“安全”的口号响,安全生产天天讲,但电力生产事故在各地仍时有发生。

今年2月,某工程公司员工在勘察承接的10千伏电流互感器更换工作时,未经允许,擅自打开10千伏开关柜门,发生触电死亡事故,死亡1人。

江门供电局安全监察部主管方国卫随口可以说出很多事故案例。

他说:“人身触电、电弧伤害、高空坠落、落物打击、倒杆等事故一直以来都是电力安全生产的典型事故。

”为重点防控此类事故的发生,有效控制作业过程中的人身风险,江门供电局多措并举,全方位管控作业风险,提出了安全风险“可控、能控、在控”的理念。

方国卫说,他们实施每一项作业前,首先要把生产计划上报,进行安全风险评估、危险点分析,找出薄弱环节,制定解决办法,超前防范,确保安全风险“可控、能控、在控”,让“意外”变成了“意内”。

2006年,江门供电局有史以来次实现年度安全生产零事故。

2006年至2011年,连续6年实现安全生产零事故。

探索 完善人身风险管控制度 不断提高超前控制事故能力 江门供电局坚持以风险为主线斟酌,深化现场作业节奏管控机制,编制并执行《江门供电局现场作业“1—3—5”管控机制》。

方国卫介绍,所谓“1—3—5”管控,是指坚持以风险控制“1”条主线,针对计划性、非计划性、法定节假日及特殊时期的“3”类风险作业和“5”个等级的作业风险评估结果,实行分类、分级落实现场作业全过程的风险管理和控制,即:1条风险

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